外企，中年失业何去何从 转载于知乎

 
认真回答，对关注者timeline负责。
 12/13更新。
1. 现实是什么和现实应该是什么？
 
民企累，民企苦，福利差，流程乱，老板苛刻。但是民企在蓬勃发展。
 外企轻松，福利好，流程齐全，老板和蔼，但是中国的外企绝大部分在衰退
比如手机，民企现在的没有做到世界第一第二，但是世界第3-10基本上都被搞残了。
这些都是客观现实，跟有没有人性没关系. 你不肯吃苦，就被肯吃苦的抢走客户.
 2.有人说，这是企业的前途，跟员工无关。我就要轻松福利好，家庭工作平衡。
当小兵当久了就是这种心态很正常。大船在下沉，这种状态可不可以长久，自己掂量。没人逼你现在跳船，但是你如果没有在之前学会游泳，那到时候说何去何从是你的事。
 有人反问：你在民企就学会游泳了？
还真学会的，在外企的人是老外的助手，在民企的人是老外的对手。人家是在跟你的领导一个赛道赛跑呢，时间久了，思维高度都不一样了。外企虽然钱多利润多，都给老外了，中国人就是个低成本的outsource. 现在民企的中国人，工资都比外企的中国人高了. （当然比不上老外高管）20年前可能只有1/10. 多大的差距.
 3. 牛的人在哪里都牛，我说了，外企牛人盼望裁员，裁员还有好多补偿而且马上有新工作。
如果外企全是这样的人，就不会问出“中年裁员何去何从”这个问题。我也没有拿华为去年年终奖的数字，来刺激外企的中国员工。
 4. 不同层次的人有不同的路——
底层，工资<1万，推荐去外企。
中层，工资在1万到3万，民企外企都能呆。
高层，工资在3万到10万，能够给这个钱的民企，前景肯定比外企好。
顶层，比如CXO，senior VP之类，等等，外企有中国人的顶层位置？不是金发碧眼至少也是绿卡人士， 在民企做的好的中国人能做到陆兆禧，在外企做的好的中国人能做CEO？
 5. 最后有人说：我外企给的钱够了。我不要做高层. 人各有志，也祝你好运。
好的评论我都推荐了，有空可以看看。
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作为一个从外企跳到民企的人。我一直就有一种很深刻的认识——中国的外企要被搞残！
一不重视中国市场. 二核心技术不给中国。三没有成本优势。四没有居安思危的态度。
建议每一个在外企的男人小心~
 我从某世界500强公司某世界第一的事业部，跳到中国对应的一家民营企业。我给你看下对比：
 
1. 论市场与细分外企把中国分为一个市场，中国属于亚太十三国之一。针对所有中国市场，只开发一种产品。民营企业把中国分成N个市场。北方和南方完全是两个截然不同的市场。江浙沪和云川渝又是一个截然不同的市场。不同的市场有不同的打法，不同的产品。
 
2. 论市场调研与客户需求调研外企的市场部的人，一天到晚坐在办公司里面喝咖啡写PPT，然后某个产品经理出去调研一下市场，拍些照片和视频，回来给其他人看。民企的市场部的人和研发的人，在工地跟工人同吃同住，现场灰尘大也要跟工人一起工作做试验，直到摸清楚客户需求和客户痛点以后才回来。
 
3. 论产品研发外企在中国的分部，说句难听的，核心的技术研发都放在欧美，中国的工厂没有研发，只有工程部。就是做value engineering和 localization. 他们的关键技术是降本。民营每当外企出一个新的产品，马上买回来，拆解，分析每个零部件的结构，性能，供应商品牌，然后做出一个benchmark表，说，他们用什么，我们用什么，我们比他们好在哪里。
 
4. 论人员组成和成本。在外企工作轻松，一眼看过去很多美女，好爽！搞研发的30%-50%是女人。外企一到下班时间，10分钟内人员撤退的干干净净，只剩几个领导在哪里加班干活。成本怎么不高？周末周日你要找人加班，实在是开不了口。客户需要服务，还要跟一堆人跑流程。外企的销售根本没有技术含量，感觉就像一个跟单员。反正牌子好，东西能卖出去。民营企业研发部门女人很少，绝大部分是男的。一到下班时间，很多人都去食堂吃饭，晚上一眼看过去，黑压压的一片男人在哪里干活。任何时候，如果客户一句话，都要过来加班。客户一旦需要服务，基本上立马就到。民企的销售个个像狼，跟经销商真的是刀山火海吃喝嫖赌都要把单子搞定。成本怎么不低？
 
5. 工资待遇与人力成本外企工资看上去其实不高，但是几个外派过来的高层的成本高到恐怖。不仅仅是工资，他们的别墅比天天住五星级酒店还贵，他们的孩子上学，他们的专车司机，他们这几年在中国的各种开销，都必须由公司摊。几个外企高管在中国的费用可能赶得上几千中国工人的费用。中国人工资普遍一般. 民企基层的工资有时候反而会比外企高，（不然吸引不了人过来）但是实际上工资除以平均工作时间，还是外企更贵。
 
5. 最终价格。民营企业的产品。功能性能跟外企差不多的，价格卖的比外企便宜20%-30%
功能性能比外企还强10%的，卖的价格比外企还低10%外企如果没有品牌，你说怎么比啊！
前面是手机基本是中国的天下，下一个十年就是汽车了。再二三十年，基本上所有的国产品牌都会慢慢起来。这就是为什么我买东西越来越倾向国产的原因。
但是国产也有自己的问题。
民企的弱点就是——中国制造业的批产稳定性质量不足。没办法，这是很多年的差距，需要慢慢赶。
买国产需要运气，同一批产品，可能好的产品很好，不好的到手没几天就坏了。
所以一定要买第一批上市且销量稳定的。
没有稳定的话可能买到手就坏了。稳定太久的，都用便宜货降本了。
但是中国制造还在追，一旦赶上，中国那些没有核心技术的外企分部，基本上都可以滚蛋了。
那些天天呆在里面喝咖啡为了一点鸡毛蒜皮的流程argue的人，如果你还没有掌握外企的有用的知识体系，基本上只能打GG了。
那个时候你还觉得自己端着外企白领的架子，就跟美国当年的汽车企业的工人被失业没有什么区别。
只不过中国你没有选票，不会有人在意你的死活的
 
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看到评论里面的一些话，我回复一下：
 1. 我只说中国的外企要残，没有说世界上的外企要亡。
效益不好，外企只不过是裁中国的员工罢了，好歹人家国外还是有上百年的核心技术的。
 2. 我在讲述一个中国职场的现实，你没有必要给我普及劳动法。
我并没有说民企的做法是有人性的，但是民企的做法在商场是有竞争力的。商场如战场，资本家只会看最终利益。你可以裁员的时候再去呼吁要不要尊重你。
牛逼的人都盼望外企裁员，因为裁员可以拿N+1的遣散费，而且人家马上就能找到新工作。我说的是那些不牛逼还在外企温水泡青蛙的，裁员了问何去何从的.
 3. 我说了，男人要小心！为什么——这不是歧视。这是中国的现实。
现在这几年当然呆在外企更舒服。从女人的角度，呆在外企更能工作家庭平衡。
从男人的角度——现在好，十年后不好，那个时候你上有老下有小，就很危险了。